去杠杆似一柄利剑,准确无误地将一个个衣着光鲜的上市公司老板蹂躏地体无完肤。又如一个小孩,说出了老板没穿衣服的真相。
民间借贷、配资、违规担保、萝卜章等一系列心照不宣的暗器,都被统统晒在了太阳底下。史无前例的大股东控股权危机,随之而来。
壳之不壳的巨变时代,不变的是接盘侠。“浙江资本圈”对这一拨接盘侠略做点评,以飨读者。
1)国资捡壳
梦回大唐爱,醉卧君王怀。本轮壳资源转移浪潮,一个重要的去处是国资怀里。
国资大户人家,大家都懂的,资源多、不差钱。典型如华夏幸福,就这么幸福地投向了平安资管的怀抱,民企华夏控股套现137.7亿元,救了燃眉之急。
当然,平安只是当个战略股东,并没有一锅端登堂入室。但金一文化,可就是直接卖身了。
金一文化老板钟葱、钟小冬,将控股权全部转让给了北京海淀区国资委的海科金集团,转让价仅收象征性的1元!
这部分股权,在签署协议时市值约9亿元,一个多月暴跌之前,值20多亿呢!
东方网络、新筑股份、腾信股份、国旅联合、三聚环保等等民企,都请来了国资接盘客进驻,自己黯然退身而去。
这或许与国资管理模式由“管资产”转变为“管资本”的改革路径相关。国资改革推进之后,国资更注重资本回报率,经营决策也更像正常的市场主体。有实力、有能力的地方国资公司,通过买壳的方式获得资本运作的支点,转而进行国资资产的证券化。
从民企的角度看,卖壳自然是迫不得已。比如,金一文化停牌前,大股东遭遇平仓危机,公司银行账户2.67亿遭冻结。还有媒体报道称,公司可能存在为操盘手提供资金,并通过配资杠杆放大资金量,从而达到抬升股价的目的。
资本市场,有奶便是娘。看看接盘方——公告显示,海淀区国资中心、海科金集团以及海科金集团的成员企业,将适时向金一文化提供流动性支持,额度不低于30亿元。
2)卖壳抵债
在许多卖壳案例中,大股东负债累累。但好歹,公司卖壳的说法都是“引入有实力战略投资者”,保留着最后一丝颜面。
但有不少老板,真的是以壳抵债了!
比如华塑控股,公司大股东西藏麦田及其股东浦江域耀,于7月24日与新宏武桥签署的《关于债权债务处理之框架协议》约定:作为浦江域耀、西藏麦田对新宏武桥母公司湖北资管所负债务的担保措施,浦江域耀拟以让与担保的方式,将其持有的西藏麦田100%股权变更登记至新宏武桥名下。
据披露,湖北资管对西藏麦田拥有7亿债权。由于华塑控股股价下跌,西藏麦田未能按时、足额追加质押股票或保证金,已造成违约。经多次协商未果,湖北资管已宣布债务提前到期,并对华塑控股1.982亿股进行了司法冻结,西藏麦田已无力通过融资等手段解决目标公司债务问题。
7亿元债权的真实性?“浙江资本圈”不了解,反正交易所也发问了。
再如,西部资源大股东四川恒康,拟将所持1.625亿股股份以4.00元/股、合计6.5亿元的价格转让给隆沃文化。
特殊之处在于,由于上述股份经被司法冻结(轮侯冻结),双方同意,本次股权转让对价隆沃文化不再直接向四川恒康支付,而是用于解决杭州债务问题,以合法合规的方式支付给相应权利。
如隆沃文化解决完毕杭州债务问题,四川恒康应将上述24.55%的股权过户至隆沃文化名下,如解决杭州债务过程中实际支付的金额高于上述转让价格,高出部分由隆沃文化承担。
3)distressed PIPE
国资有钱是真的,但国资买壳要走程序,周期长决策慢。另外,国资瞧的上的壳,得是干净的,不然到时落下“国有资产流失”的口实,可影响仕途哦。
所有,更常见的壳交易还是民企接盘。除了家有余粮的土豪老板,还有一类讲究技巧的机构团队。
“浙江资本圈”的朋友近期在做这个生意,专业人士管这个叫“distressed PIPE”。
这个洋名词的通俗说法,就是不良上市后私募投资。啥意思?就是说卖壳方现在不得已要贱卖资产,有机构可以通过自有资金+对外募资方式,用债权或者股权的形式把壳接过来,获得主导权。
你可以说这个就是杠杆买壳,但它的新特点是:退可守(债权收益)、进可攻(低价获取控股权)。
再说直白一点,买方会去跟上市公司老板谈:要我出钱救你可以,但你得出去度个长假,实际控制权给我,但得保留上市公司的团队。
比如,哈佛神通夏建统卖了睿康股份后,又在莲花健康“下课”了。新进驻的人马,是睿康投资的“债主”安徽国厚金融资产管理有限公司。此前,睿康投资将所持股权全部质押给安徽国厚,用于为其在安徽国厚融资提供担保。
是不是好奇,睿康投资与安徽国厚的交接,是不是夏老板提前谈定的呢?其实,这个不打紧,反正夏老板这下可以安心去看阿斯顿维拉队的比赛了。
更巧妙的是凯恩股份的案例。该公司表面上控股权未变,实际的金主已变换为中植系,有兴趣的朋友可以找来看看。
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ps:上次建了一个“公子豹投资沙龙”微信群,现在人数已满。欢迎加入新建的微信群,前100名不用群主审核。不过荐股的老师不要加进来了,每天凌晨发广告,管理员都没有睡醒,太机智了。