万科怎么了？
文｜内幕君
地产网红万科近期屡屡上头条，内幕君一只耳朵听到万科哀嚎「活下去」，另只耳朵听到其「四个月默默掏出550亿拿地扫货」。
不觉联想到「披着羊皮的狼」。
前天边看完某号大夸万科中心大楼美轮美奂，夸其「言行合一」，又边看到「万科安全事故频发」的新闻刷屏，实在很打脸！
万科某员工与内幕君聊道
早年万科中心的设计的确惊艳一时，大家对其环保理念都钦佩有加，作为有30年资历的行业老大哥达到如此成绩不为过。
而「不让转发」的官方话术乍看十分谦逊，实则有心虚之嫌。
要是王石大哥还在位，定多承谬赞，无需刻意避嫌，「走自己的路，让别人说去吧」。
今时今日，人们不禁感慨：万科怎么了？
1
传说
内幕君初入地产时，江湖上流传着都是万科的传说，相信大家可能跟我一样，第一个崇拜的便是万科。
作为死磕「中国好住宅」产品精神的三好生，其对住宅细节标准把控让同行者顶礼膜拜，且较早宣扬用「可持续发展」态度对待资源。
开创样板间、组建万科物业、建立《万科周刊》、「超25%利润不做」……其开创性和正能量感染者同行与消费者。
当初许多人慕名来到万科，绝不是为了钱，而是为了万科的情怀与企业文化，毕竟万科的薪资在行业内并不起眼。
那时每个人心里都能感受到，万科是真正做到了「让建筑赞美生命」。
那时万科的住宅在王石的影响下，也渲染上了一种贵族气质。许多人以住万科的房子为荣，即是价格比别人贵些都心甘情愿。
可当企业越来越复杂的时候，有时候最难的便是初心。
有人说：中国有三种人，在万科的人（3万人），离开万科的人（13万人），其他（13亿人）。
聚似一团火，散若满天星。许多人又因其情怀和企业文化，而选择了离开。
包括万科的管理层也是经过一轮大换血，灵魂人物王石在17年中旬就隐退。竹杖芒鞋轻胜马，一蓑烟雨任平生。
其对品质对情怀的追求，随着江湖地位到达一个顶峰后，一同销声匿迹。
到最后，不知不觉中万科被业主称为「万坑」。
2
万坑
“从万科到万坑，一辈子总要住一次万科，一辈子也只会住一次万科。”这是业主说的话。
万科在中山古镇的项目万科城在11月12日下午突发坍塌，坍塌面积约2000㎡。
初步原因是填土作业人员违反操作规程，且大型满载平板车停放不当，导致顶板过于集中荷载。
本来明年就要交房的楼盘，遭此一劫，弄的业主人心惶惶。坍塌处离楼房如此近，是否会影响楼房质量安全？现在全面停工彻查挽救，又能否如期安全交房？
最近还有万科业主投诉，在没有任何外力的作用之下，自家阳台突然垮塌。
“家里阳台垮了快3个月了，事后多次与开发商万科协商都没达成一致，到现在一直没修好，一家老小生活在恐慌当中！”业主说。
这不仅是一家的现象，许多业主也有类似情况。并且万科对于事故的处理十分不及时妥善。
一会儿是车库暖气管道突然脱落，多辆私家车被砸；一会儿是门墩突然倒塌，工人被砸中；一会儿是纸板们、泡沫墙……
含辛茹苦买套房，让人懂得了，人生不知道明天和意外哪个会先来。
其实今年地产行业这样的事件不绝于耳，不少龙头房企安全事故、维权事件频发。这不是好的发展态势，需要警醒消费者和同行。
而老大哥此时带的不是好榜样的头，而是戏精的头。
3
戏精
相信大家下半年都是被「活下去」这三字刷屏，万科自编自导自演。
刚才还宣称要保持谦虚低调的作风，如今这鲜红大背景配上三个白底大字，犹如儿时看惊悚片听到「鬼来了」般让人瑟瑟发抖。
搞笑的是，万科通过监控查出上图拍照员工后，将其开除了。
万科：我们不是贩卖焦虑，我们是真的焦虑！6300亿的回款不能完成，一切业务全停！
为了自己的年终目标，万科快人一步，早在9月开始，万科多个项目打折降价，甚至给厦门维权业主退房。
十年前的老套路屡试不爽，圈内传「5折抛售」的消息，不仅吸引了无数购房者的目光，还让其他房企惴惴不安，处在降还是不降的踌躇中，掀起了楼市降价维权的高潮。
一手毒药，一手解药。赔款100万还是20万，反正堵住消费者的嘴就行，其他房企降得起恐怕也赔不起吧？你们那房闹得厉害，我这库存也销售一空。
自己哭着说想要活下去，旁人看着像「猫哭耗子」。
这不，仅一个月的时间，万科的3项低价并购合计耗资逾46亿；刚刚过去的三季度，万科合计拿地金额近500亿，超保利、碧桂园、融创、恒大四家拿地权益金额之和。
不得不说这场戏太精彩了，简直地产界的奥斯卡，郁亮和祝九胜一起上台领奖。
4
改朝换代
港剧《再创世纪》里，发明家力争完美才会拿出产品，而商人为了绩效交差会推出残次品，再更新迭代赚钱。
万科经历从王石时代专注住宅，到郁亮时代多元化发展思路变化。如今郁亮又找来新搭档，同样拥有深厚金融背景的祝九胜接任万科总裁一职。
5000亿后的万科，随着改朝换代，变得愈发陌生。
现在的万科就像全面发展、门门过关，却又道不明极好之处，十分讲究平衡、稳字。可如今乱世当道，不可能尽善尽美，总会有得有失，小有纰漏。
王石当年在某论坛上曾出言警告：“如果万科一意以利润为导向，那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机，最终被消费者所抛弃。”
万科曾经是情怀的，可在王石离开后几近泯灭。如同乔布斯逝世后，苹果公司的产品逐渐失去了灵魂，但价格和销量不大减。
其实仔细回味郁亮和祝九胜的种种举措，他们绝对都是优秀称职的职业经理人，运用金融化思维做地产，万科定会大而不倒。
「绩效扼杀创造力」，万科多了份理性，少了份感性。
曾经大家十分尊重崇拜万科，可是往往希望越大失望越大。
这不是神化王石的形象，王石也有自己的人设缺陷，但是在此看中的是其开创性和事物的专注负责。
不得不承认，万科仍旧是地产江湖里了不起的狠角色，各方各面仍可圈可点。
孰能无过，聚光灯越亮，瑕疵失误越明显。收着高昂的门票，就不要抱怨消费者挑刺儿。
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