独家 | 腾讯音乐入股豆瓣FM 与资本方共同成立新公司

原创高洪浩财经杂志

现在的流媒体平台更像一间图书馆，用户在别的渠道听到好歌后才会上来搜索。但流媒体更应该是在用户不知道要听什么的时候，可以主动提供用户真正喜欢的内容。

《财经》记者高洪浩 | 文宋玮 | 编辑

停摆多时的音乐流媒体平台豆瓣FM即将回归。

《财经》记者获悉，腾讯音乐（NYSE:TME）与挚信资本在2019年1月对豆瓣音乐进行了战略投资。交易完成后，豆瓣FM将与腾讯音乐在音乐版权及产品方面实现合作，豆瓣 FM将改版重新上线。这也意味着豆瓣FM这个老牌音乐播放器即将重新回归行业竞争。

据《财经》记者了解，本次融资腾讯音乐是以另外方式入股，而并没有直接投钱。其具体实现形式是，腾讯音乐与挚信资本以及豆瓣FM母公司DNV音乐集团三方合资成立新公司，豆瓣FM产品会以DNV音乐集团流媒体事业部的核心产品存在。

在豆瓣进行移动化转型中，豆瓣FM成为豆瓣第一个移动端产品，也是行业里最早搭建算法推荐体系的平台。2011年11月，豆瓣对外宣布豆瓣FM的月覆盖用户数超过800万人。根据CNIT-Research发布的2014年中国手机音乐APP市场报告，豆瓣音乐累计用户市场份额低于虾米音乐，但高于网易云音乐。

不过随着音乐版权逐渐走向规范化，行业掀起了成本高昂的版权大战，无力进行版权大战的豆瓣FM在后续的竞争中落败。

目前，数字音乐行业格局基本稳定，腾讯音乐拥有海量优质的内容曲库，用户规模占据优势。根据Questmobile的数据，截至2018年7月，腾讯音乐旗下的酷狗、QQ音乐和酷我的MAU（月活跃用户）为3.5亿、2.9亿与1.3亿，第四名的网易云音乐为1.2亿，第五名的虾米音乐则仅有2277万。

截止至发稿，腾讯音乐集团股价17.06美元，总市值达279.01亿美元。

后版权时代的流媒体瓶颈

“版权是参与竞争的第一道门槛。”一位前虾米音乐人士对《财经》记者表示，很现实的一个情况是，内容对于流媒体而言仍然是高粘度策略。“‘周杰伦’三个字就是意味着15%以上的DAU增幅。”

但对于豆瓣而言，与虾米和网易的竞争并不仅仅在于版权。此前，各大流媒体平台进行了版权的互授，各平台在版权的差异化上不算十分明显。

随着娱乐消费的不断增加，音乐播放器在整个娱乐消费环节中所占的比重变得越来越小，消费者听歌的消费方式已经发生根本性变化。

对CD年代的消费者而言，听歌是一件有仪式感的事情。他们倾向于用一整块时间，什么事也不做专门听一张专辑。如今随着听歌手段越来越简便，音乐逐渐变成一种纯粹的伴随性消费行为。

“大家去听歌并没有想固定的听某一个人的歌，比如早上起床听一下快歌，晚上难过听些温暖的歌，用户需要的是一种氛围。”一位音乐行业资深人士表示。这就意味着，版权对于用户的影响力正在逐渐下降。

各个平台曾经希望在版权差异化逐渐缩小的情况下，通过流媒体切入音乐产业更深的腹地寻求突围，但目前来看都难言成功。

无论是虾米的寻光计划还是网易云音乐的原创音乐人计划，以播放器为渠道和平台，都没有推出大火的新人和新歌，相反电视台综艺、视频平台以及短视频平台在推新人推新歌上频出亮点。

一位音乐公司前渠道总监告诉《财经》记者，难推新是音乐播放器的天然缺陷，这与视频网站完全相反。音乐播放器上用户绝大部分是冲着头部歌手和经典老歌去的，这就是为什么所有公司都要去抢版权，用户心智不在听新歌上面。

“在播放器上老歌、当下最火的歌都听不完，为什么要去听名不见经传的新人的歌？”上述总监表示，这导致了音乐播放器只擅长做存量市场而很难切入版权的增量市场甚至自己生产版权。“这是音乐播放器的宿命。”他说。

流媒体的发展已经进入到了瓶颈期，如果在版权近乎相同的情况下实现突围成为了各大平台下一个阶段的竞争重点。

回归流媒体本质

各平台也发现了消费者行为的变化并正在对自身的平台战略作出改变。

一位虾米音乐员工告诉《财经》记者，虾米在2019年的主要战略是抓小放大，即不再积极参与头部版权的争抢，转而挖掘中尾部音乐内容的价值。

显而易见是，音乐流媒体的竞争将从版权争夺转向更加专业和精准的平台运营。音乐播放器将向一个更加纯粹和专业的播放工具发展。

DNV音乐集团CEO唐子御告诉《财经》记者，目前的各大流媒体平台在算法推荐上并没有做到极致，这也是国内的流媒体平台与Spotify（美国最大流媒体平台）的差距所在。

“现在的流媒体平台更像一间图书馆，用户一般都是在别的渠道听到好听的歌后，才会上来搜索。事实上流媒体更应该是，在用户不知道要听什么的时候，可以主动提供给用户真正喜欢听的内容。”唐子御说，这是用户真正需要的产品。

相比而言，豆瓣FM拥有行业领先的算法推荐机制、腾讯音乐掌握了大量的用户的音乐消费和音乐社交数据，网易云音乐已经形成了独特的音乐社区氛围，虾米音乐在小众音乐上深耕已久，它们对于用户的偏好各有所长。毫无疑问，尽管市场已经相对固定，但各家的壁垒并未真正建立，新的机会也在出现。