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作者|张超 编辑|罗丽娟

连续九个季度稳坐中国互联网手机销量第一的宝座后,荣耀开启了新的挑战。

4月27日,云南昆明首家荣耀潮玩店——“荣耀Life”正式开业,这也是荣耀2019年成立的第100家Shopping Mall门店、第100家连锁品牌形象门店。荣耀总裁赵明出席了开业仪式,并首次披露了荣耀手机“二级火箭”全新战略,称将以“四个极具”迎战未来。

现场接受媒体采访时,赵明表示,荣耀作为互联网手机品牌,在中国市场上已经连续保持九到十个季度的互联网手机第一,“如果再延续下去,那我们一定要有新的要求。”

在赵明看来,荣耀的“一级火箭”阶段是借助产品、品质和服务,以及互联网手机这个独有的商业模式去发展。

而在今年4月初,华为消费者业务CEO余承东提出了新的目标,他在微博上称,华为消费者业务已经发展到一个全新的历史阶段,荣耀品牌要做到中国前二、全球前四。赵明表示,荣耀的“二级火箭”阶段,就是向这一战略目标迈进,实现整个荣耀商业模式的变轨。而这次昆明“荣耀Life”的开业,就是荣耀进入新阶段的一个重要标志性事件。

“二级火箭”战略主要由“四个极具”构成:极具竞争力的产品,极具扩张力的渠道,极具场景力的生态,极具向心力、年轻力的品牌。

官方数据显示,截至2019年4月,荣耀线下门店已累计建成近2000家。赵明称,以互联网模式起家的荣耀,目前线上线下的销售占比已经是五五开;甚至在某些月份,线上超过了线下,所以荣耀已经把自己定位于全渠道品牌。

“现在几乎不存在纯线上或纯线下的品牌,都走的是融合的路子,荣耀也需要借助另外一个赛道。”赵明坦言,荣耀的线下能力与线下布局最广的OV相比还有所不足,线下的红利依旧存在,关键是在于如何挖掘。

“我们希望这种(线下)模式具有强大的自我扩张能力,2019年荣耀将走向线下,采取与渠道伙伴合作的形式,让店面更具有生命力。”赵明说。

此外,赵明还在采访时透露了荣耀未来的布局,称在产品方面,荣耀会做笔记本、耳机、手表等智能设备,但像空调这样的大家电并不是华为所擅长的。对于此前被热议的华为电视话题,赵明直言荣耀肯定不会做传统电视。

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